Dirección por misión: todos somos líderes
Resumen
En una época de cambios organizacionales vertiginosos algunos autores plantean la necesidad de que el líder en su rol en la función directiva de una organización acompañe y solidifique el cambio. Este artículo expone las diferentes teorías de liderazgo a la luz de dos conceptos. El primero es la evolución del líder, necesaria a los efectos de gestionar organizaciones de alto desempeño con ventajas competitivas sostenibles que se establecen por procesos de innovación, gestión de conocimiento y redarquía organizacional, conceptos surgidos de la evolución del entorno y de las nuevas herramientas disponibles.El segundo concepto alude a la adaptación a los diferentes requerimientos de los colaboradores y del entorno, complementando la dirección por misión con el liderazgo pretendido en el momento.
Descargas
Citas
CABRERA, José. Conversaciones so-bre redarquía [En línea]. [s.l.]: [s.n.], [2011]. [Consulta 15 de abril de 2011] Disponible en: http://redarquia.wordpress.com/
CARDONA, P.; REY, C. Dirección por mi-siones. Cómo generar empresas de alto rendimiento. Deusto: Barcelona, 2008.
DAVENPORT, THOMAS H. El trabajo del conocimiento y el futuro de la di-rección. En: BENNIS, Warren [et al.]. Líderes del management. Habilidades directivas. Las claves del liderazgo: los pensadores más brillantes de hoy es-criben para los directores de mañana.Cap.4. Barcelona: Deusto, 2006. p. 53
GALLARDO, V. ¿Porqué hay tanta in-satisfacción con los líderes? [En lí-nea]. [s.l.]: [s.n.], [s.d.]. [Consulta 30 de julio de 2011] Disponible en: http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=671540298&gid=58557&type=member&item=6437256
7&articleURL=http%3A%2F%2Fsupervivenciadirectiva%2Ecom%2F2011%2F07%2F
30%2F%25C2%25BFpor-que-hay-tanta-insatisfaccion-con-los-lideres%2F&urlhash=R4di&goback=%2Egde_58557_member_64372567.
HERSEY, P.; BLANCHARD, K.; JOHNSON, D. Administración del comportamien-to organizacional. 7a. ed. México D.F.: Prentice Hall, 1998
HILL, LINDA A. Managing your team. En: Harvard Business School Teaching. 1995, (Note 9):494-081.
HUERTA NAVARRO, D. Dirección por valores [En línea]. [s.l.]: [s.n.], [s.d.]. [Consulta 9 de mayo de 2010]. Disponible en: http://www.monografias.com/traba-jos81/direccion-valores/direccion-va-lores2.shtml
LÓPEZ, A. La dirección por objetivos según Drucker y Mintzberg [En línea]. [s.l.]: [s.n.], 2009. [Consulta 15 de julio de 2011]. Disponible en: http://managersmagazine.com/index.php/2009/06/drucker-mintzberg-y-la-direccion-por-objetivos-dpo.
Descargas
Número
Sección
Licencia
Los autores del manuscrito declaran conocer y aceptar los siguientes términos de responsabilidad:
Haber participado lo suficiente en el trabajo como para hacer pública la responsabilidad por su contenido.
Que el manuscrito representa un trabajo original que no fue publicado ni está siendo considerado por otra revista para su publicación, en parte o en forma íntegra, tanto impresa como electrónica.
Que en caso de ser solicitado, procurará o cooperará en la obtención y suministro de datos sobre los cuales el manuscrito esté basado.
Declara que la información divulgada que pudiera pertenecer a un tercero cuenta con la autorización correspondiente.
Autorización para la publicación y compromiso de cita de primera publicación
Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista INNOTEC / INNOTEC Gestión el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional. Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista sin fines comerciales.
El autor se compromete a realizar la cita completa de la edición institucional de esta primer publicación en las siguientes publicaciones -completas o parciales- efectuadas en cualquier otro medio de divulgación, impreso o electrónico.
Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales no comerciales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
Se permite a los autores/as publicar su trabajo en Internet (por ejemplo en páginas institucionales o personales) antes y durante el proceso de revisión, ya que puede conducir a intercambios productivos y a una mayor y más rápida difusión del trabajo publicado (vea The Effect of Open Access). A su vez los autores/as autorizan al LATU a publicar el trabajo en su repositorio digital.
Los conceptos y opiniones vertidos en los artículos son de responsabilidad de sus autores.
Este obra está bajo una licencia Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional.
