Prácticas de innovación en la actualización de la doctrina del Ejército Nacional
Palavras-chave:
Modelos de gestión, Modelo Uruguayo de Gestión de la Innovación, Mejora continua, Innovación, Herramientas de diagnóstico de gestión, MUGI, Doctrina militar terrestreResumo
Una práctica habitual para potenciar el crecimiento y los mejores resultados en las organizaciones es aplicar modelos de gestión o de excelencia que permitan realizar una autoevaluación por medio de una revisión sistemática de las estrategias y prácticas de gestión. A partir de este diagnóstico y las herramientas adecuadas, la organización es capaz de entrar en un ciclo de mejora continua como otro proceso clave dentro de la empresa.
Este artículo presenta la aplicación de una herramienta de diagnóstico de la gestión, el Modelo Uruguayo de Gestión de la Innovación, al proceso de creación de la doctrina militar terrestre en el Ejército Nacional, mostrando la validez de la metodología empleada y su aplicabilidad.
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