88 evaluadores uruguayos en Gestión de Innovación
Palabras clave:
Innovación, gestión de la innovación, empresas,Resumen
La inserción internacional de Uruguay está estrechamente vinculada al desarrollo sistemático delos conceptos calidad e innovación en las organizacionespúblicas y privadas. Convencidos deque este es el punto de partida, la UniversidadCatólica del Uruguay (UCU), el Instituto Nacional de Calidad (INACAL), la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) y el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) desarrollaron un Modelo Uruguayo de Gestión deInnovación (MUGI).
El Modelo es un paso más hacia la excelencia en la gestión y resulta de utilidad como medio de revisión y mejorade las actividades de innovación en las organizaciones por medio de su planificación estratégica. Es también una guía para la introduccióndel proceso de innovación,de forma de que sea esta una de las herramientas para la competitividad y sustentabilidad de las organizaciones.
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Citas
OECD. Manual de Oslo: Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. París: OECD, 2006.
RICYT; OEA; CYTED. Manual de Bogotá: Normalización de Indicadores de Innovación Tecnológica en América Latina y el Caribe. Buenos Aires: RICYT, 2001.
RIP, A.; KEMP, R. Technological change. En: RAYNER, S.; MALONE, E. Human choices and climate change. vol 2. Ohio: Columbus, 1998.
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