Sinergia para innovar. Los intraemprendedores y la gestión de innovación en las empresas

  • Stella Cristobal Departamento de Innovación y Desarrollo en Gestión, LATU. Uruguay http://orcid.org/0000-0001-9067-8226
  • Andrés Olivera Departamento de Innovación y Desarrollo en Gestión, LATU. Uruguay
  • Carola Saavedra Departamento de Innovación Industrial y emprendedurismo, CIU. Uruguay
Palabras clave: Emprendedores, Innovación, Emprendedurismo

Resumen

Los especialistas en selección de recursos humanos suelen coincidir en afirmar que las empresas uruguayas manifiestan un interés creciente por contratar personas con perfil emprendedor, buscando ser más competitivas por medio de la identificación de nuevas oportunidades de negocios. Asimismo, se ha generalizado el uso del término intraemprendedores para identificar a aquellas personas que impulsan su iniciativa desde dentro de las empresas en las que trabajan.
Las características individuales, comunes a los intraemprendedores, suelen resumirse en seis grandes grupos: proactividad; tolerancia al riesgo; capacidad imaginativa, de creación; dedicación, constancia, persistencia, tenacidad; flexibilidad y adaptación al cambio, y destreza para organizar y trabajar en equipo. El desafío de una empresa debe ser generar un modelo organizativo y de gestión que impulse las oportunidades identificadas por sus emprendedores internos, posibilitando un efectivo desarrollo de las ideas que aportan valor a la empresa.

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Citas

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