Dirección por misión: todos somos líderes

  • Mariela De Giuda Gerencia de Gestión Empresarial, LATU. Uruguay
  • Daniel Pippolo Departamento Innovación y Desarrollo Empresarial, LATU. Uruguay
  • Álvaro Cristiani Área Comportamiento Humano en la Organización. Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo, IEEM. Uruguay

Resumen

En una época de cambios organizacionales vertiginosos algunos autores plantean la necesidad de que el líder en su rol en la función directiva de una organización acompañe y solidifique el cambio. Este artículo expone las diferentes teorías de liderazgo a la luz de dos conceptos. El primero es la evolución del líder, necesaria a los efectos de gestionar organizaciones de alto desempeño con ventajas competitivas sostenibles que se establecen por procesos de innovación, gestión de conocimiento y redarquía organizacional, conceptos surgidos de la evolución del entorno y de las nuevas herramientas disponibles.El segundo concepto alude a la adaptación a los diferentes requerimientos de los colaboradores y del entorno, complementando la dirección por misión con el liderazgo pretendido en el momento.

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Citas

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